中国机械工业联合会29日发布的《“十二五”机械工业发展总体规划》提出，“十二五”期间，我国机械工业要实施五大发展战略。齿轮减速机我国广泛运用在华东地区、华东地区、用於塔引入式起重机机械的回转机构，广泛应用於冶金、矿山、起重、运输、水泥、建筑、化工、纺织、印染、製药等领域。
一是主攻高端战略。要主攻高技术產品，加快发展目前严重依赖於进口的高端机械產品，將以前“吃不了”的需求变成“十二五”的增长空间。要致力於传统產品向精品的升级，解决传统產品“做不好”“不做好”的痼疾，提升中国机械產品在国际国內市场(shì chǎng)上的形象。同时，要力促產业结构高端化，鼓励优势公司兼並重组，做大做强，提高產业集中度；要因势利导，发展以中小企业为主的各具特色和优势的產业集聚区。
二是创新驱动战略（strategy）。“十二五”机械工业必须从过度依赖於能源（解释:向自然界提供能量转化的物质)、资源等要素(key point)投入驱动发展，转向更多地依赖於科技创新、体製机製管理创新和人员素质提高驱动发展。实现“创新驱动”不仅需要加大对產品(Product)研发的投入，更重要的是加强行业创新体係的建设，加强对创新郎新娘才和创新能力的培育。此外，根据诸多国產化依托工程(Engineering)的成功经验，还要特別注意爭取用户和政府主管部门的支持，以更多更好地落实自主创新的市场(shì chǎng)条件。
三是强化基础战略（strategy）。改革开放以后，机械工业在许多主机国產化的进程中，实行了先在世界范围內采购关键（解释:比喻事物的重要组成部分)零部件和材料，係统集成以满足用户需求的“逆向发展”战略。这一战略成就了主机產业的高速成长。但隨著高端主机產业规模的迅速发展，无论是进口零部件的价格、数量、水平还是交货期，都已感受到国际竞爭(competition)伙伴越来越强烈的有意製约。“十二五”机械工业必须千方百计地强化基础件、基础技术、基础工艺等机械工业的共性基础领域。在加强基础的问题(Emerson)上，要打破原有行业分割，主机行业与零部件行业要发挥(表现出內在的能力)各自优势（解释:能压倒对方的有利形势)，相互支持和配合，全力推进。
四是两化融合战略（strategy）。齿轮减速机一般用於低转速大扭矩的传动设备，把电动机普通的减速机也会有几对相同原理齿轮达到理想的减速效果，大小齿轮的齿数之比，就是传动比。隨著减速机行业的不断发展，越来越多的企业运用到了减速机。“两化融合”不仅在於將信息技术融入机械產品之中，加快机械產品向数字化、智能化发展，实现传统机械產品功能的提升和可靠性的提高；也不仅在於將信息技术应用於机械公司的经营(jīng yíng)管理(guǎn lǐ)，使研发、生產(Produce)和企业管理向信息化、自动化、网络化发展，大幅度改善企业的经营管理(Operating and Management)水平；“两化融合”的深度推进更在於可以促进新发展理念的建立，促进研发能力、產品水平、市场模式(pattern)、服务体係等方麵的创新，提升研发设计、製造、企业管理及营销服务的效率和效益(benefit)。
五是“绿色为先”战略。齿轮减速机一般用於低转速大扭矩的传动设备，把电动机普通的减速机也会有几对相同原理齿轮达到理想的减速效果，大小齿轮的齿数之比，就是传动比。隨著减速机行业的不断发展，越来越多的企业运用到了减速机。节能减排和环境友好要成为“十二五”期间机械工业自身生產过程(guò chéng)必须高度重视的基本要求，尤其是作为机械工业中高耗能环节的热加工企业更要重视节能减排和环境友好。机械工业要积极发展高效节能產品，大力发展新能源（解释:向自然界提供能量转化的物质)装备(Equipment)，为各个不同的行业用户的节能降耗减排提供先进装备。同时，產品的设计和製造要更加关注体现全生命周期的绿色理念，“高效、低汙染、能回收、资源可重复利用”等因素(factor)必须置於优先位置（position )。要发展机械產品再製造，坚持走绿色製造和循环经济(jīng jì)的新型工业化道路。